Consultoría Estratégica

Tu mapa de ruta. Te guiamos para garantizar el éxito de tus iniciativas tecnológicas previniendo implementaciones fallidas y maximizando el retorno de inversión.

Decisiones tecnológicas con visión estratégica

El 70% de los proyectos de transformación digital falla por falta de alineación entre la estrategia del negocio y la ejecución tecnológica. Un mapa de ruta equivocado puede costar millones en implementaciones que no generan valor.

En Dux Consulting actuamos como tu aliado estratégico tecnológico: auditamos tu situación actual, priorizamos iniciativas por impacto y ROI, y te acompañamos en cada fase para garantizar que cada quetzal invertido en tecnología retorne en resultados medibles.

DERCAS Metodología propietaria de requerimientos en 5 fases
6 Servicios de consultoría estratégica especializados
36 meses Horizonte de planificación en hoja de ruta tecnológica

Nuestros Servicios de Consultoría

Asesoría estratégica de alto nivel para que cada decisión tecnológica esté alineada con los objetivos de tu negocio.

Metodología DERCAS

Proceso propietario de 5 fases para levantar requerimientos con precisión quirúrgica antes de cualquier desarrollo.

  • Diagnóstico del estado actual y brechas
  • Especificación funcional validada con el negocio
  • Casos de uso y flujos detallados
  • Análisis de impacto y hoja de ruta de solución

Estrategia Data-Driven

Acompañamiento gerencial para construir una cultura organizacional impulsada por datos y métricas reales.

  • Definición de KPIs estratégicos y operativos
  • Gobernanza y diccionario de datos corporativo
  • Estructuración del equipo de analytics interno
  • Hoja de ruta analítica con ROI por iniciativa

Auditorías de Sistemas

Radiografía técnica de tu infraestructura actual con recomendaciones priorizadas por impacto y costo.

  • Revisión arquitectónica y de seguridad
  • Evaluación de deuda técnica acumulada
  • Normalización y eficiencia de bases de datos
  • Reporte ejecutivo con plan de acción

Hoja de Ruta Tecnológica

Plan estratégico de 12 a 36 meses que alinea cada inversión tecnológica con los objetivos reales de tu organización.

  • Priorización de iniciativas por ROI y viabilidad
  • Mapa de dependencias técnicas y presupuesto
  • Fases de implementación con hitos medibles
  • Revisiones trimestrales de avance y ajuste

Gestión de Riesgos Tecnológicos

Identificamos y mitigamos riesgos antes de que se conviertan en costos para proyectos de alta complejidad.

  • Matriz de riesgos técnicos y de negocio
  • Planes de contingencia y rollback
  • Marcos de control para transformación digital
  • Monitoreo de indicadores de riesgo en ejecución

Acompañamiento en Licitaciones IT

Soporte técnico experto durante procesos de adquisición pública o privada de tecnología y servicios IT.

  • Preparación de bases técnicas y TDRs
  • Evaluación objetiva de propuestas de proveedores
  • Supervisión técnica de contratos en ejecución
  • Defensa técnica ante comités evaluadores

¿Qué es la Metodología DERCAS?

DERCAS es nuestra metodología propietaria de levantamiento de requerimientos que elimina la ambigüedad en proyectos tecnológicos. Mediante entrevistas estructuradas, talleres de descubrimiento y modelado de casos de uso, garantizamos que el equipo técnico y el cliente tengan la misma visión del producto final antes de escribir una sola línea de código.